TJO Konsultatsioonid

Väike-Paala 1, 11415 Tallinn
Tel 665 9525
Faks 665 9521
info[at]tjo dot ee

Otsi:
EST ENG RUS

Login
Kasutajanimi:
Parool:
Unustasid parooli?
Registreeru

  Kasulik info

Erinevad toetused

Intervjuud

Nõuanded

   Kas eesmärgid ja mõõdikud tõesti töölisi ei huvita?
   Eesti toiduainetööstused on töötleva tööstuse suunanäitajaks
   „Koosolek“ ja „arenguvestlus“ - tänapäevase juhtimispraktika sõimusõnad
   1-minuti õppetund: Kust leida 10 000 €?
   Palun konsultatsioonipakkumist!
   1-minuti õppetund: too juurde
   Esmatasandi juhtide kvaliteet on võtmeküsimus
   1-minuti õppetund: Mida on tootmisettevõttel õppida Vormel-1-st?
   1 minuti õppetund: Me ei tohi seda klienti kaotada
   1 minuti õppetund: Viska minema see pastakas...
   Operatiivne või strateegiline plaan
   ISO 9001:2015 toob uuendusi – III osa
   ISO 9001:2015 toob uuendusi – II osa
   Kas ruumipuudus tootmises on põhjus või tagajärg?
   Kas esimene „lean-vasikas“ peab ikka aia taha minema?
   Möödalaskmistest Lean põhimõtete ja tehnikate rakendamisel
   Partiitootmine vs ühe toote voog (one piece flow)
   Kiire tootevahetus SMED tehnikaga
   Lean-tehnikate rakendamise tase tootmisettevõtetes
   Juurpõhjuste analüüsi tööriistad ja 8D raport
   LEAN Manufacturing erinevate variatsioonidega
   Tark ei torma põhimõte tootmisettevõttes
   ISO 9001:2015 toob uuendusi – I osa
   ISO 9001 – kas ainult sertifikaadi pärast?
   Dokumendihalduse lahenduste uuring

Korduma kippuvad küsimused

Kasulikud tööriistad

Kasulikku lugemist

Standarditest

Artiklid

Enne 2002. a ilmunud artiklid



Firmast

Konsultatsioon

Koolitus

Kasulik info

Uudised

1-minuti õppetund: too juurde

Ilmselt on kõik kogenud situatsioone, kus töö jääb seisma selle tõttu, et mingi materjal saab töökohal otsa, sest seda on unustatud tellida. Olgu selleks siis kontoris koopiapaber või tühi veepudel, tootmises mõni kinnitusvahend, abimaterjal vms.

Korduvate protsesside puhul kasutatakse juba aastakümneid nn kanban-süsteemi. Suurte tootmiste ja keerukate protsesside puhul eeldab sellise süsteemi juurutamine põhjalikku eeltööd ja erinevate arvutuste läbiviimist. Sama loogikat võib lihtsalt ja edukalt rakendada ka näiteks kontorisse koopiapaberi või joogivee tellimisel (tänapäeval tellivad paljud organisatsioonid kontorisse 18.9l veepudeleid, mis valede koguste korral võtavad päris palju ruumi).

Tuleb vaid välja selgitada, kui kaua võtab aega joogivee kohaletoimetamine, kui suur on tavapärane vee kulu näiteks päevas. Selle põhjal saab kokku leppida kokku mugavas lahenduses, mis tuletab õigel ajal tellimist meelde ja väldib ühest küljest materjalide vajakajäämist, teisalt aga liigsete varude soetamist.

Tänapäeval on tarned vägagi operatiivsed. Reeglina suudetakse tagada vajalike materjalide tarne juba järgmisel tööpäeval. Näiteks kui teie kontoris kulub alla 1 pudeli vett päevas, siis on põhjust hoida varuks 1 pudelit, mitte tervet virna. Enamasti on veepudelite hoidmiseks kindel koht. Kui nüüd panna viimase täis veepudeli põhja alla kergelt eemaldatav kaart kirjaga „telli juurde“ (vajadusel koos muude andmetega), siis tuletab see silt pudeli kasutuselevõtmisel tellimist meelde. Selle kaardi saab edukalt toimetada tellija kätte ja järgmisel päeval tuuakse kohale uus veepudel. Nii ei ole vaja liigset varu ja ühtlasi ei teki ka tarneauke.

 

Seonduvad teemad: