Protsesside parendamine 6 sigma abil
Taust:
Märkimisväärseid arengutulemusi saavutanud organisatsioonide juhid ja võtmeisikud otsivad pidevalt uusi võimalusi organsiatsiooni edasiarendamiseks ning soovivad seetõttu olla kursis kaasaegsete metoodikatega. Üheks võimaluseks edasijõudnud organisatsiooni arendamisel on 6 sigma.
6 sigma on edu saavutamisele suunatud juhtimismetoodikate kogum, milliste rakendamine loob alused protsesside parendamiseks, raiskamiste ja varieeruvuse vähendamiseks, faktipõhiste otsuste langetamiseks, strateegilistelt olulistele probleemidele usaldusväärsete lahenduste leidmiseks ja rahaliste võitude saavutamiseks.
Koolituse sihtgrupp on:
- Eestis tegutsevate rahvusvahelite kontserniettevõtete juhid ja võtmeisikud
- oma arenguteel märkimisväärse taseme saavutanud ettevõtete juhid ja võtmeisikud
Koolituse eesmärgiks on anda juhtidele ja juhtkonna liikmetest võtmeisikutele ülevaade 6 sigma vahendite ja tehnikate kasutamisest protsesside parendamisel.
Koolitusel käsitletakse järgmisi teemasid:
- Ülevaade kuue sigma standardist ISO 13053
- Kuue sigma projekti põhialused
- Kuue sigma seos standardi ISO 9001 nõuetega
- Kuue sigma mõõdikud
- Kuue sigma projektidega seonduv töökorraldus ja osapoolte rollid
- Kuue sigma projektide prioriteetide seadmine ja valik
- Ülevaade DMAIC-metoodikast
- Ülevaade DMAIC etappide juures kasutatavatest olulisematest vahenditest ja tehnikatest
- Kuue sigma projektide läbiviimine ja vaheülevaatused
- Kuue sigma koolitusprogrammide sisu
- Mille poolest erinevad vööde programmid (valge, kollane, roheline ja must vöö)
- Lean 6 sigma teekaart
Koolituse tulemusena:
- on osalejad teadlikud 6 sigma programmide olemusest ja rakendamisvõimalustest;
- omavad osalejad ülevaadet, milliseid tehnikaid ja vahendeid tasub DMAIC etappide juures rakendada.
Koolituse läbiviija:
Koolituse viib läbi Tauno-Jussi Onoper - TJO Konsultatsioonid juht ja juhtimiskonsultant, kes on läbinud lean 6 sigma Black Belt koolitusprogrammi ja viinud läbi arvukalt lean 6 sigma koolitusi. Osalenud enam kui 100 organisatsiooni arendamisel (juhtimissüsteemi, strateegia, efektiivsuse, protsesside korrastamise ja lean-projektide jms läbiviimisel). Rahvusvaheliste standardite kohaselt akrediteeritud nõustaja (ILM/SFEDI Accredited Business Support Professional).
TJO Konsultatsioonid on Eesti organisatsioonide tulemuslikkust suurendanud juba 19 aastat. Oleme Eesti oludele kohandanud ja aidanud rakendada paljusid maailmas häid tulemusi toonud lähenemisviise, olles muuhulgas ka Standardikeskuse pikaajaliseks partneriks paljude standardite tõlkimisel. Äsja ilmus eestikeelsena ka kuue sigma meetodeid ja lähenemisi käsitlev standard ISO 13053, mille sisust lähtudes on üles ehitanud ka ülalkirjeldatud koolitus. Lisame omalt poolt praktilistel kogemustel põhinevaid soovitusi ja nõuandeid 6 sigma juhtimismeetodite rakendamiseks.
Lisainfo koolituse kohta:
Investeeringu suurus:
- Koolitusel osalemise tasu on 250€, millele lisandub käibemaks.
- TJO Konsultatsioonid konsultatsiooniklientidele kehtib 5%-line hinnasoodustus!
- Kui koolitusel osaleb ühest organisatsioonist kokku vähemalt 2 inimest lisandub veel –10%
Koht ja aeg:
- Koolitus toimub TJO koolituskeskuses Tallinnas, Väike-Paala 1.
- Registreerimine ja hommikukohv kell 9.15, koolitus algab kell 9.30 ja lõpeb orienteeruvalt 16.30.
Erisoovid ja täpsem info:
- Täpsem info koolituse sisu kohta: telefonil 665 9525 või info (ät) tjo dot ee.
- Kui Teile ei sobi koolituse aeg, soovite koolituse läbiviimist Teie organisatsioonis või tellida muudetud sisuga koolitust, siis palume võtta meiega ühendust.
Protsesside parendamine 6 sigma abil registreerimisvorm
REGISTREERUMISVORM (tärniga on märgitud kohustuslikud väljad)
